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管理領域

人力資源

發布于:2017-09-21 18:30:38

用友人力資源解決方案以企業的核心資源“人”為管理對象,幫助企業從“人”這個具有能動性資源的角度,重新審視企業價值創造、價值評估、價值分配的過程,搭建全價值鏈的人力資源管理體系,提升企業競爭優勢;同時,以現代人力資源管理理念為指導,幫助成長型企優化企業內部人力資源,提升人員的能動性,達成企業經營目標。

您的企業經營,是否正面臨著以下人力資源管理挑戰?

企業快速發展,而人力資源的及時合理配備成為重要瓶頸?

企業業務轉型升級,而人力資源變革提升與精細化影響轉型速度甚至效果?

企業人力成本不斷上升,如何精細化管理組織與人力,合理控制或降低人力成本?

企業規模不斷壯大,企業運營效率不斷下降,如何通過人力資源管理來提升效率?

企業用人勞動合同法嚴格實施,如何精細管理控制、預防用工風險? 您的企業人力資源管理,是否正面臨以下管理難題?

人力資源管理流程不規范,導致內部矛盾時常發生?

人力資源信息不全或滯后,從而人力計劃只能拍腦袋決策?

在人事事務處理的合同、任免、考勤、休假、考評等各方面事務繁重,管理效率低下?

新勞動合同法實施所帶來的HR控制要求,缺乏有效手段輔助執行?

企業的人力成本受到新勞動合同實施的壓力,卻無任何應對良策?

新勞動合同法帶來了用工風險的增加,但在事前、事中、事后三階段均只能被動處理?

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