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企业如何避免库存出现呆滞情况?产生的原因是什么?

发布于:2021-09-07 19:06:04

       企业为什么会出现呆滞库存的情况?要怎么去避免或降低这种去情况的出现呢?如您目前有存在这个问题,可跟着用友小编一起来了解一下。
         对于商贸型企业,生产型企业来讲,库存是必然重要的,那么产生呆滞库存可想而知对企业的影响是比较重大且致命的,那么为什么会出现呆滞库存呢?
      主要有几种原因:
一是生产了过多的在制品
二是生产了过多的成品
三是采购了过多的原材料
四是客户需求减少导致的
五是产线领用过多的原材料
      那么企业出现呆滞库存应该要怎么预防降低避免呢?
1、 通过识别和测量供需之间的差异,尽量保持供应和需求的平衡。关注重大客户的动向、市场的行情、近期销售活动等等,加强销售计划的稳定性和准确性。
2、 发现不合理的预测,要在分析后,及时与销售部门确认、汇报上级。
3、 建立库存监控制度,定时检查库存量、库存周转率、存放时间。
4、 监督供应商的库存控制制度和执行状况。
5、 不要有投机心理,严格控制风险采购。

         根据以上的内容,企业要清楚出现呆滞库存的原因并且去预防它,用友供应链管理系统在这方面有着独特的见解,企业可以通过用友供应链系统的采购管理,库存管理,销售管理等功能来进行从采购-生产-销售的全过程,对库存进行一个分析,实现对物料的订、进、收、验、存、管、记的全流程管控。并且和制造集成,实现需求的按时按量按质交付。


    有这方面需求的企业,可以让用友资深客户经理为您量身定做一套解决方案!
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