8月6日，由用友主辦的“2020商業創新大會”南方峰會在珠海橫琴隆重召開，用友在會上盛大發布YonBIP用友商業創新平臺。大會期間，以“實時會計 智能財務”為主題的智能財務專題論壇如期舉行。論壇邀請了來自中國節能集團、榆能集團和廣物控股集團的企業用戶代表分享各自企業數智化財務創新實踐經驗，與用友公司財務專家一道為與會嘉賓獻上財務數智化轉型的視聽盛宴。本次專題論壇由數智化領銜、財務共享智能運營、財務智能化應用等7大篇章組成，與智能財務展區的數據駕駛艙體驗、最新一代智能收單機器人，交相輝映。

指明財務智能化轉型路徑

全球財務調查顯示：財務在企業決策中發揮越來越重要的作用。財務轉型目標是不斷提升財務效率和業務洞察力，成為“企業價值整合者”。經過多年的咨詢與實戰經歷，用友公司高級專家、前IBM中國財務咨詢團隊高級咨詢經理吳昌秀將財務轉型路徑總結為愿景+洞察+設計+投資的實施方法論。顧名思義，第一步，明確財務的愿景即財務運作實現的目標，例如A企業財務變革愿景是集團財務運作得到全球認可，接近業界領先水平；表現在流程高效、數據精準、組織變革、風險控制等等。第二步，評估財務管理現狀就是將企業財務治理體系、會計核算體系等多個維度與國際企業平均水平對比，明確自身企業的財務管理水平。第三步，設計規劃藍圖，基于財務管理的痛點和領先實踐，制定財務管理每個領域未來的改進思路和方向。第四步，制定項目實施路徑圖，根據愿景不同維度按照時間進度分步推進。

通過舉例IBM與華為財務管理轉型的路徑，吳昌秀先生為中國企業財務管理轉型提出四點建議：第一，明確未來財務組織和運營模式；第二，經過數據治理和系統改造等措施實現系統、數據、流程的標準化；第三，實現重復與標準化業務的財務共享；第四，建立集團統一的計劃預算預測和分析平臺，提供唯一分析數據為決策賦能。

推動財務共享智能運營

作為財務管理轉型路徑中不可或缺的一步，如何建設運營財務共享中心是越來越多的企業關心的問題。隨著財務共享服務理念的普及以及財務共享服務中心建設方法論的成熟，財務共享服務已從“共享探索期”進入了“共享成熟運營期”，共享服務模式成為企業管理智能進化的趨勢。用友公司財務共享專家唐勇指出，人工智能技術的成熟使得越來越多的細分技術應用到企業財務管理建設，加速共享服務中心的智能化運營，例如智能化商旅，報銷單據的自動化識別、智能化審核等等。

作為財務管理轉型的先行者，中國節能環保集團有限公司（簡稱“中國節能集團”）與陜西榆林能源集團有限公司（簡稱“榆能集團”）分別從央企與大型能源企業的角度展現財務管理轉型實踐經驗。中國節能集團作為唯一一家以節能環保為主業的中央企業，為我國節能環保領域綜合實力最強、規模最大的科技型服務型產業集團，在綠色產業具有很強的號召力、帶動力和影響力。中國節能集團資金管理中心高級經理王秉澤指出，為實現中國節能集團財務業務標準化和規范化，提升業財一體化水平，以信息化手段和財務共享實現工作效率和質量的有效提升，把控企業風險，推動財務管理由基礎核算轉型價值創造，支撐節能集團做強做優做大。財務共享服務中心的建設已初見成效，它推動企業財務管理轉型，加強了集團內部管控，提高了工作效率與服務質量，有效保證業務的發展。

作為中國能源集團五百強（164位）、陜西企業百強（27位），為匹配企業發展要求，榆能集團率先決定通過整合、優化現有資源來提高公司的管控能力以及運行效率，榆能集團財務共享中心主任李美霞分享到，榆能集團共享建設先以管理完善、業務單一的部分企業為試點單位，分期分批次上線。一期穩定運營一年后，以“快、準、穩，即快速推進、準確落實、穩步實施”為思路，全面鋪開二期推廣項目?，F在，榆能集團財務共享服務中心平穩運行已實現業務規范化、單據標準化、控制實時化、入賬自動化與服務共享化，除了自身建設財務共享服務中心，特別創新的一點是，榆能集團依托自己的財務共享服務中心，開啟外包服務，天元路業依托榆能集團財務平臺，打造自己的數據中心，提升了管理水平。

數智技術賦能企業財務管理升級

在新技術和新商業模式的影響下，財務的核心價值、服務特性、組織職能、服務對象等，都會發生巨大變革。以技術轉型為支撐，以職能轉型為目標，從傳統的對外的財務會計，轉向管理會計，轉向數據服務，財務最終是構建企業大數據中心，數字神經系統，核心價值走向全面商業數據服務。財務不再局限于事后的記錄反映和簡單的監督，而是實時的核算記賬；不再是針對業務數據的匯總核算而是交易級明細數據核算；人工操作被智能化自動化替代，核算數據也從之前企業內部的數據到社會化的價值鏈的數據，從周期性報告到實時分析智能決策。以上的轉變就是價值法會計向事項會計轉變。整個事項會計，是按照核算目的＋會計主體＋賬簿+管理維度，構建一個創值型財務體系。而且基于事項的數據服務是實時、可視、穿透的。它的核心價值在于構建起實時、智能、精細、多維、可視和生態的數字化財務核算體系。用友公司高級財務專家翟萬達總結道并展示了用友公司相應的解決方案與產品架構。

提到財務智能化，最令人熟知的就是智能機器人。用友公司智能財務機器人家族很龐大，用友公司財務專家王菲菲在論壇中展示了NC Cloud智能財務機器人的應用，包括費控管理、預算管理、資金管理、稅務管理、報表管理、動態建模主數據管理以及總賬管理等，采用產品演示視頻與方案相結合的方式，生動地展現了智能技術在在財務領域的應用，實現智能化技術更深入地參與業務活動，更有建設性地創造價值，更好提升管理能力，引起與會嘉賓的強烈興趣。

眾所周知，企業發展過程中控制成本是很關鍵的一步，在滿足企業不斷發展的同時，合理控制成本。新時代，成本管理的初衷是以“通觀全局、精益求精、智能共享、人本文化”為基本內涵，打造高水平、創新型、智能型管控模式，發揮“財務新生態”高效服務，科學管控、支持決策的功能，積極促進成本能力的轉化升級，為企業創造價值。用友商業創新平臺YonBIP預置標準成本、內部交易成本、專項成本等標準模塊，便捷企業應用，賦能企業轉型。

財資管理以流動性管理為核心，以實現資金在風險控制下的最大盈利為目的，職能范疇涉及企業資金運轉的各個方面，承擔著公司價值創造的重要使命。廣物控股集團財資管理項目借助用友NC Cloud系統，打造一個支持集團全面的財務、資金管理的財資共享平臺,實現全集團財務資金系統的有效統一，實現集團業財一體化數據融合，規范統一集團數據接口的標準，建設集團、子集團一、二級結算中心資金集中管理體系；延續現有票據池管理系統；升級銀企直聯接口；優化提效，實現管理轉型，包括：平臺優化、性能優化、功能優化。廣物控股集團財務部副部長方林偉分享道。

智能技術下的報告與合并業務也發生了喜人的變化，在技術不夠成熟的過去，大型企業面對自己多元經營、多樣性發展、異構系統并存，數據標準不一致問題，也是束手無策。用友公司報告及合并專家黃貞發基于YonBIP指出了企業在數字時代下實現實時報告4步法：1）從業務、技術、管理三角度推進數據標準化。數據治理打好基礎才能順利進行后期的操作；2）以賬務倉落地憑證級數據,驅動單體報告生成；3)雙架構、多模型、交易協同、一鍵合并；4）智能化技術驅動報告。引入智能財務機器人快速處理數據，根據內置規則，實時出具符合對內管理需要與對外披露需求的報告。

企業財稅管理面臨巨大挑戰：外部嚴監管，內部轉型壓力大，技術更新速度快。國家政策鼓勵企業上云，7月21日國辦發〔2020〕24號中提到持續提升納稅服務水平，2020年底前基本實現增值稅專用發票電子化，主要涉稅服務事項基本實現網上辦理。用友財務云秉承“業務、財務、稅務一體化”服務理念與內容，基于發票數字化、涉稅業務智能化，構建四位一體企業財稅管理體系，支撐企業財務上云用數賦智，引領企業全面數字化轉型！

全新的數字經濟時代，數字化、智能化正在加速改變商業世界。用友作為全球領先的企業軟件和企業云服務提供商，將以構建和運營全球領先的商業創新平臺為目標，成就千萬數智企業，讓企業云服務隨需而用，讓數智價值無處不在，讓商業創新高效便捷，創造巨大的經濟和社會價值。